Архив за апреля, 2007

«Приветствую идущих на семинары!» - позволю себе вольно перефразировать известное изречение.

Последнее время, требования к образовательному процессу растут, растет и неудовлетворенность слушателей. В то же время на рынке достаточно большой объем коротких образовательных программ, или, на профессиональном языке, коротких открытых программ. Как выбрать семинар, который будет полезен, и отвечать вашим потребностям? Предлагаю свою версию рекомендаций по выбору семинаров. далее »

Журнал “Sales Business” обратился ко мне с просьбой подготовить материал на тему «Чему и как учить работающего маркетолога». Тема для меня, впрочем и для многих других крайне злободневная. Именно на тему подготовки специалистов отдела маркетинга мне пришлось последнее время активно думать в связи с пересмотром ассортимента программ и формирование ассортиментной стратегии Школы на перспективу.

далее »

Как оказалось, не только разработка стратегии, но и написание про технологию стратегического планирования не терпит суеты и требует отрыва от рутины. Т.е., что бы построить взвешенную и грамотную стратегию необходимо оторваться от рутины и повседневных дел.

Начав писать цикл заметок на тему персональной стратегии, понял, что не могу это делать в режиме текущей работы. Поэтому принял решение, перенести написание всего цикла на майские праздники, где у меня будет иметь место быть персональная стратегическая сессия. Я смогу не только восстановиться, но и подумать. А пока на блоге в текущем режиме будут выходить заметки на «тактические» и «оперативные» темы. :)

А пока в аудиторию! 8 тренинг дней в этом месяце у меня уже прошло, осталось еще 9-ть.

Для себя отметил, что стал меньше писать в блог из-за большой рабочей нагрузки. Зато, образовалась внутренняя конкуренция между мыслями за тему следующей заметки. За право быть воплощенной в тексте, соревновались как минимум пять идей. Но, тем не менее, выиграли не они. Так сложилось, что за последние дни поступило несколько отзывов от читателей блога на мартовский поста и подкаст «Бизнес стратегия – на чем потренироваться». В том числе и с просьбой продолжить. Ну что ж, начинаю нерегулярный цикл заметок на тему «Инструменты стратегии в применении к себе». Тем более, что в настоящее время нахожусь в процессе корректировки личной стратегии, будем полезно и для меня. Ну что ж, в добрый путь! далее »

Просматривая анкеты обратной связи по итогам семинара, еще раз убедился, что самое большое количество замечаний лежит в области различий интересов слушателей. К ним я отношу:
- различия в отраслях;
- отличия в размерах компаний и уровня их развития, а значит и стоящих перед ними вопросов.
- разный уровень базовой подготовки слушателей.

Оставлять это так нельзя. Очевидны варианты:

1. Разделить программы по уровню подготовки слушателей. И над этим уже работаю том числе и с учетом различий в процессе обучения в зависимости от уровня квалификации.

2. Ввести входное тестирование, которое поможет рекомендовать посещение программы или подобрать другой вариант. Веду эксперименты в этом направлении.

3. Ввести деление программ по отраслям. А вот по этому пункту, самые большие проблемы. Как правило, группы на отраслевые на краткосрочные семинары очень тяжело собрать. Как следствие, они не популярны на рынке среди провайдеров бизнес образования. И по данному пункту я пока нахожусь в больших размышлениях.

Может что подскажете?