Архив за февраля, 2008

На этой неделе был в числе членов Государственной аттестационной комиссии на защите аттестационных работа MBA. По результатам констатировал некоторую неудовлетворенность. Попробовал разобраться почему.

Работы и выступления были достаточно сильные, здесь нет вопросов. С интересом слушал многих выступающих, некоторые работы забрал бы даже в свой архив. Помешал режим секретности, работы выполнены на основании реальных предприятий с цифрами и все такое.

Размышляя, пришел к выводу, что, скорее всего, не те параметры оцениваем на защите! MBA (Master of Business Administration) - Мастер Делового Администрирования, т.е. управленцев. Структура оценки состоит из следующих параметров:

1. Содержательная часть работы, 35% в оценке

2. Владение материалов, 25% в оценке

3. Ответы на вопросы, 25% в оценке

4. Презентационные навыки, 15% в оценке.

Гм… но разве можно управленца оценить по такой шкале? Но это стандарт и не только у нас. Т.е. выпускаем и оцениваем мы аналитиков. Может и квалификацию присваивать Master of Business Analytics?

Моя работа мне нравиться еще и за то, что я могу посещать города и места, куда за наврядли бы попал. По крайней мере, в таком количестве. Все никак не дойдут руки купить карту и отметить флажками города России и СНГ, где мне удалось побывать. Можно сказать, что меня привлекает бизнес - туризм. Этот термин уже устоялся в деловом лексиконе.

Для многих частые коммандировки это мучение и недостаток, связанный с выполнением текущих обязаностей. Можно ли получать удовольствие от коммандировок или, по крайней мере, минимизировать неудобства? Попробовал проанализировать свой опыт бизнес - путешествий, возможно, это вам будет полезным.

1. Тапочки. Очень важная мелочь! Простые матерчатые, легкие тапочки занимают мало места в багаже, но позволяют вашим ногам отдохнуть в самолете и чувствовать себя уютнее в отеле. Не все гостиницы пока предоставляют постителям одноразовые тапочки.

2. Минимум вещей! Многое гораздо проще купить на месте, а не тащить с собой. Стараюсь минимизировать свой багаж и перешел на рюкзак. С ним летать гораздо проще. Максимум беру с собой еще портплед. Такое сочетание позволяет не сдавать вещи в багаж, а значит меньше нервничать и терять времени. 

3. Одеваться по погоде места пребытия. А вещи выбираю исходя из практичности, не забывая о внешнем виде. Благо, предложения одежды на гране кэжуал - деловая достаточно много. То что я одеваю, дожно быть универсальным и, желательно, не мяться. Стараюсь исключать светлое, т.е. что может запачкаться. Обувь! Только удобная!

4. По приезду уточните у местных параметры безопасности. Где можно ходить, в том числе вечером, где не стоит, какие есть табу, принято ли ловить такси на улице и т.д. Мелочь, которая сэкономит нервы.

5. Старайтесь изучить место которое вы посетили по делам, не сидите вечером в отеле. Достопримечательности, музеи, театры… фотографируйте/ фотографируйтесь. Получайте впечатления от мест. Заведите традиции. Например, я в знаменитых водоемах (реках, морях, озерах) стараюсь всегда ополоснуть руки. :) Если мало времени, то хотя бы беру такси и прошу провести по достопримечательностям.

6. В местах, которых бываете регулярно, заводите превычки. Например, «прикормленный» ресторан или посещение какого-либо известного места.

7. Балуйте себя гастрономически, но аккуратно. Не забывайте, что от непривычной еды могут быть проблемы с желудком, например, белковое отравление от большого количества рыбных продуктов на Дальнем Востоке. Не самое лучшее приключение.

8. Кстати, спиртное обязательно в разумных количествах. Во-первых это хороший адаптоген, во-вторых минимизируете риск отравлений. Но! Конечно в разумных количествах.

9. Найдите однокласников, знакомых, родствеников, кого вы давно не видели. Встречи с ними позволят зарядиться вам положительными впечатлениями, которые перевесят все неудобства!

Наверное, это не все… буду рефлексировать дальше. А какие ваши серкреты бизнес путешествий? Поделитесь!

Успехов, всем «войнам дорог»!

P.S. Ищу проекты на Камчатке: скидки и приоритет дат гарантированы. ;)

P.P.S. В ближайшие месяцы меня можно будет встретить: Киеве, Барнауле, Баку и других городах.

25 февраля 2009, на борт рейса Махачкала - Москва

Один из великих теноров (к сожалению, не помню кто) сказал великолепную фразу, когда из-за концерта не смог присутствовать на важном семейном событии: «Я считал, что голос принадлежит человеку, а оказывается наоборот».

Я сейчас очень понимаю состояние в момент, когда тенор высказал эту мысль. График более чем плотный. Так с видимой частью айсберга вы можете ознакомиться по ссылке  в моем календаре Google. Который был создан для удобства моих партнеров. Но жизнь прекрасна и продолжается :), а так же надо быть проактивным.

На следующее полугодие я планирую ограничить количество дней на преподавание до 10-ти в месяц (провайдеры, просьба учесть!), сократить ассортимент семинаров. Это позволит лучше проработать оставшиеся в ассортименте семинары, браться за интересные консультационные проекты, больше думать :) и раз в полгода выпускать новый образовательный хит (не более!) и т.д. А так же последовать еще одной мудрой мысли: «Не надо читать больше, надо больше писать».

Хотя я и декларирую, что пишу блог для себя, но всегда с замиранием сердца слежу за счетчиками и новыми зарегистрировавшимися читателями. К сожалению, не знаю точно, сколько меня читают через RSS, но порадовала цифра 20-ть подписчиков сервиса rss2email. А так же 56 зарегистрированных пользователей. Мало? Для меня это крайне ценно!

Начал писать заметку и полез полюбопытствовать – я блог веду уже чуть более года! Первая запись датирована 1-м февраля 2007! Ура, юбилей! Поздравляю себя и читателей!

За это время блог принес новые знакомства, интересные комментарии, отзывы как в виде постов, так и офлайн. Надеюсь, я стал более понятен для моих знакомых, слушателей и всех, кому интересен. За год было опубликовано мной сообщений общим объемом более 100 000 знаков. Жаль, что далеко не каждая буква шедевр. :)
Хочу поблагодарить тех, кто активно комментировал мои записи: smartfish, small_jam, romodos, Павел, Сергей, Дмитрий Москвин и многие другие! Спасибо Вам!

Огромное спасибо всем, кто терпит мои непостоянные записи, как с точки зрения графика выхода, так и содержания!

P.S. 100 000 знаков, это уже небольшая книга… Гм, а почему бы и нет? Антон Попов примерно так и написал книгу, публикуя сообщения в блоге. Попробую и я, так что ждите – узкоспециализированный блог от меня ;) уже скоро!

Решил попробовать себя в жанре бизнес сказки. А почему нет? :)

Жило-было предприятие, которое изначально стремилось выпускать дорогую и качественную продукцию. Долго ли коротко, но уже достаточно долго оно выпускало дорогую продукцию высокого качества, которая нравилась клиентам. Но захотелось собственникам увеличить объем продаж за счет дешевой и не очень качественной продукции. Инженеры получили задание разработать, но что бы они не разрабатывали – все равно получалось качественно и дорого. Что бы не делали рабочие, все равно не могли ухудшить качество. И получалось у них в результате все равно дорого и качественно.

Мораль, научить человека делать качественно можно. Но если он умеет делать хорошо и это на уровне рефлексов, заставить делать плохо практически невозможно.

P.S. Любые совпадения случайны, т.к. примеров сказки в жизни много.