Андрей Кулинич: неформатный блог

Я люблю порыбачить. Жаль, что очень редко удается выбраться на водоем. Работа отнимает много времени, да и о доходе надо беспокоиться. А нельзя ли совместить мои хобби и бизнес? Т.е. в процессе приятного еще и зарабатывать деньги? Как вам такая услуга: консультирование по вопросам маркетингового управления в процессе ловли карпа или повышение эффективности использования маркетинговых бюджетов совмещенное с ловлей на спиннинг? Я ведь не одинок, и у моих клиентов есть аналогичные хобби и тот же недостаток времени.

Подобные образовательные программы есть на рынке. Правда, все больше связанные с выездом на море или исторические места. Большой популярностью они не пользуются, все больше рассматриваются, как я понимаю, с точки зрения отдохнуть за счет компании. Естественно, что руководители компаний не очень охотно оплачивают такие семинары. А если ориентироваться на самих руководителей? Данные мысли мне глубоко симпатичны, понятно почему, но пока в них чего-то не хватает для реализации.

А еще я люблю горные лыжи и путешествия. Какие, пусть не массовые услуги могут родиться из этих увлечений? Важно, что я хочу совместить свою работу (преподавание, бизнес-консультирование) и хобби.

P.S. Размышления привели к еще одной мысли. На рынке свои услуги предлагаю личные фитнес-инструкторы, инструкторы по горным лыжам и т.д. А есть инструкторы по рыбалке? Что-то мне подсказывает, что данная услуга может быть востребована.

Вернее, в кофейне занятия не случились. Оно проходило на открытой площадке второго этажа соседнего ресторана. И была это не группа MBA, а Executive MBA. Ну да обо всем по порядку.

В курсе Executive MBA у меня есть кейс по оценке конкурентоспособности Старбакс на российском рынке и обоснованности их выхода на рынок Москвы. Мне всегда казалось любопытным и полезным провести обсуждение данного кейса в самой кофейней. Так сказать, непосредственно на месте ознакомиться с объектом обсуждения. На мой призыв провести такой эксперимент, группа на удивление отозвалась крайне охотно и во время обеда переместилась из учебного корпуса МИРБИСа на Арбат.

Что удивило, так это крайне невысокий уровень любопытства слушателей и неспособность проникать/ познавать бизнес. А так же попытка оценить с точки зрения себя как потребителя, а не некого целевого потребителя. Так что Старбакс сходу получил крайне низкие оценки :) и занятия решили проводить в ресторане по соседству. В процессе обсуждения, слушатели все – таки пришли к выводам, что у Старбакса есть шансы. Но информация по итогам личного посещения никоим образом не фигурировала в выводах. Все рассуждения строились на информации, представленной в самом кейсе.

Что поразило, на свежем воздухе мы работали очень результативно, без перерывов и перекуров. Так что смогли пройти намеченный мной материал на 15 минут быстрее, чем я рассчитывал. И очень правильным было, что категорически запретил заказывать любой алкоголь до окончания занятий.

Мне и слушателям данный формат проведения занятий понравился. Едиснтвенное, что для себя отметил, это:

1. Заранее выбирать место и договариваться на проведение занятий.

2. Придумать что-то для повышения познавательных способностей слушателей и развития наблюдательности.

3. Попробовать договариваться об экскурсиях и/или рассказе о предприятии с его работниками/ руководством.

Есть желающие представить свое предприятия в качестве кейса?

P.S. Низкие оценки Старбакса на Арбате вполне заслужены – душно, нет WiFi, шумно. Но ресторан, где мы в итоге расположились… Скажем так, кроме площадки на втором этаже и вида похвалить нечего. Кухня, обслуживание, цены – все в минус.

Среду – пятницу провел в Киеве, проводил корпоративный семинар в банке. Но речь не об этом. Хочу принести извинения партнерам, коллега, слушателям за то, что не мог ответить на электронные письма. Так сложилось, что клиента не хотелось «напрягать» с предоставлением интернета. В банке есть правила безопасности и т.д., так что это дело не простое. Тем более, что по вечерам я выбирался в район Крещатика и надеялся там найти Wi-Fi доступ. Казалось бы, так тому и быть, все естественно. Но я за все время так и не смог получить доступ в интернет, оставив в различных кафе и ресторанах определенную сумму! Но дело не в деньгах, любопытен сам факт. Сети Wi Fi ноутбук обнаруживал, но в основном закрытые (не ломать же?!). А те, что предоставляли кафе либо не работали, либо отсутсвовал доступ в Интернет или у них заканчивались карточки Укртелекома… В общем, не судьба. Коллеги киевляне, а где можно у вас найти стабильно работающий доступ в Интернет через Wi Fi в районе центра? Мне еще не раз бывать, судя по всему, в Киеве. Да и нравиться сам город и кухня.

Хочу продолжить тему доступности интернета, но уже с другой стороны. Так сложилось, что регулярный доступ в интернет у меня осуществляется в настоящее время далеко не по самым быстрым каналам. И хочу Вам сказать, что испытываю достаточно сильный дискомфорт. Определенная часть ресурсов, оказывается, фактически оказалась для меня не доступна, т.к. никто не думал оптимизировать их с точки зрения размера! Поступление письма размером пару мегабайт, что стало нормальной практикой, фактически парализует работу на некоторое время, пока качаю. А некоторые каналы RSS на покете вынужден был удалить, так как фото в сообщениях (оказалось!) некоторых авторов «весят» несколько мегабайт. Мда… порадовало, что мой блог на любом канале грузиться легко и быстро. А ваши ресурсы оптимизированы под каналы клиента? Быстрый интернет проник еще не во все регионы.

Не так давно проводил один и тот же семинар в корпоративном формате для специалистов двух разных продуктовых направлений одной и той же компании. Ничего удивительного, но результат семинара на одинаковом материале и преподавателе получился разный. Одним из семинаров остался доволен и я, и группа. Второй получился добротным, но не более того. Осталось легкое чувство неудовлетворенности, по крайней мере, у меня.

На любом семинаре результат его зависит не только от искусства преподавателя, но и от мотивации группы. Мотивация, следствие либо проблем в бизнесе, либо амбициозных задач. Сразу оговорюсь, это не группа плохая. Преподаватель может в начале семинара формировать хотя бы отчасти мотивацию на обучение. Так что неудовлетворенность в первую очередь от того, что сам не доработал. Но есть и безнадежные случаи, за такие я вежливо стараюсь не браться. По ряду косвенных вопросов стараюсь понять текущую мотивацию сотрудников компании на обучение и создаю ситуацию, когда меня не выбирают как тренера. Благо, в настоящее время ситуация, когда я могу выбирать, за какую работу браться.

11 дней каникул хватило, что бы отвыкнуть от мегаполиса. В маршрутной карте каникул были и города миллионики, и совсем небольшие, но забавно было понимать, что 15-ти минут тебе хватает, чтобы добраться до любой точки. А за час, можно посетить несколько нужных мест. Пробки… без них я точно не скучал. :) Эффективность использования времени возрастает значительно!

Так и хочется утверждать, что будущее за небольшими городами, которые более комфортны для жизни. Но это будет неправдой. Судя по всему, и дальше будет идти укрупнение мегаполисов с углублением всех уже существующих проблем и появлением новых. Слишком много надо сделать и времени, что бы сломать эту тенденцию. Необходимы следующие предпосылки:

1. Формирование кластеров вне мегаполисов, т.е. небольших поселений, имеющих ту или иную специализацию. Например, университетские городки.

2. Совершенствование транспортной инфраструктуры и снижение стоимости перевозок. И здесь речь не только дорогах, но и об авиа сообщении.

3. Инвестиции в создание подобных кластеров.

Вот и вырисовывается не очень радостная картина. Хотя разговоры о том, что крупные компании уже создают/ планируют свои корпоративные городки идут достаточно давно, примеров пока мало. Единственное, что реализуется в настоящее время, это «ОРТ» строит свой мини-город под Домодедово.