Андрей Кулинич: неформатный блог

Безусловно, тест на склонность к предпринимательству серьезным назвать нельзя. Но, меня, по крайней мере, он заставил задуматься.
А какие результаты получились у читателей? Публикую!

Stefany Shpak: «Вспоминается тост моей лучшей подруги: “Чтоб на тебя напали деньги, и ты не смогла от них отбиться”. Раз деньги уже на пороге - сделать все для того, чтобы эти деньги (т.е. люди) для начала вошли в мой дом.»

Неизвестная Мария: «Я открою дверь, и скажу БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ добро пожаловать! Они посмотрят и скажут: “Что, милая, вы можете нам интересного предложить? Нам нужно устроить свое будущее.” Я отвечу: “У меня тут много разных идей как вас эффективно разместить”. Эффективно размещаю каждую купюру… и слышу, что ко мне в дверь стучатся еще несколько партий ОЧЕНЬ БОЛЬШИХ ДЕНЕГ.»

Дмитрий Зеленков: “да, я ждал вас! познакомлюсь, накормлю, напою, лихорадочно начну расставлять приоритеты в своих бизнес-идеях (согласен здесь не будет все гладко ), начну договариваться и искать компромисс для организации совместного партнерства”…

И в итоге, рефлексия Евгении Скибы (надеюсь, фамилия склоняется? Если что, заранее извиняюсь): «Пока пришла в голову мысль, что свой бизнес (особенно маленький, но свой) не начинается с БОЛЬШИХ ДЕНЕГ. Наоборот, он начинается с маленьких денег. И потом, когда бизнес, наконец, оказывается в плюсе, и появляются деньги, которые растут - человек чувствует радость от видения своего результата и азарт. Возможно, именно эти качества являются ключевыми…»

Евгения, абсолютно согласен насчет денег! Тест не претендует на 100% предсказательную способность. Да и в принципе ни на что не претендует. Но очень интересно посмотреть на реакцию отвечающих, вернее отличия в этих реакциях. Приходилось сталкиваться с ответами, в том числе: «Да не открою я! Я их боюсь!». Или: «Соберу их, и пойдем тратиться по магазинам!» Как вы думаете, задатки предпринимателя есть в этом человеке? Разве что, скрытые пока.

Считается, насколько я помню, что предпринимательский дух есть в тех, кто в той или иной форме выбирает путь приумножения денег. А формы и фантазия бывают разными. Так, кто-то ответил, что заставит ДЕНЬГИ размножаться.

Я не хочу, что бы все были предпринимателями. Но, надеюсь, подтолкнул к рефлексии тех, кто планирует заняться собственным бизнесом. Я точно некоторое время размышлял о своей реакции на тест.

Приславшим сообщения – огромное спасибо!

Сейчас, знаю, у многих ходят мысли об открытии пусть и маленького, но своего бизнеса. А как понять, есть ли у вас склонность к предпринимательству? Не помню уже когда и где, толкнулся с небольшим полу шуточным тестом на склонность к предпринимательству. Хотите его пройти?

Представьте, что к Вам в дверь домой позвонили. Вы посмотрели в глазок и увидели, что за дверями стоят ОЧЕНЬ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ (представьте, что деньги это люди). Каковы Ваши дальнейшие действия?

До понедельника сообщение закрыто для комментирования :), чтобы все читатели могли задуматься. А свои ответы шлите мне на почту ai@kulinich.ru, а уже в понедельник я их опубликую, вместе с «ключом» к тесту.

Хороших выходных!

Неужели некоторые читатели воспринимают все советы буквально и безапелляционно?

Данная заметка написано эксклюзивно для моего «Неформатного блога» и, просьба, не перепечатывать ее в других источниках. В частности, мои заметки публикуются на проекте Мегарост, где пост «Пришла пора менять управленческие команды» вызвал бурную дискуссию. Настолько бурную, что по количеству комментариев заметка быстро вышла в безусловные лидеры. Рекомендую, загляните и обнаружите местами любопытное чтиво. Можно ли сделать какие-либо выводы из данного обсуждения? Нужно! Не оставлять же такой материал просто «болтаться» без дела. Итак:

1. Любой совет имеет свои ограничения на применение. Но если команда довела компанию до кризиса (заигралась) или не «принимает» его – необходимо задуматься о целесообразности присутствия всей или части управленческой команды. Управленцы должны нести ответственность за свои действия.

2. Слава и хвала управленческим командам, которые умеют гибко менять свою политику, обладают даром предвидения и управляют рисками компании. Такие есть. Особенно, если попросить их самих оценить свои действия.  :)

3. У вас есть кадровый резерв? Начинайте готовить прямо сейчас. Причем, ориентируясь на будущие потребности компании в управленцах. Как с точки зрения количества, так и качества. Тогда не будет вопросов класса «Где взять?». далее »

Теперь каждый мой материал на блоге будет заканчиваться ссылкой на отказ от ответственности. «Что за бред?» - скажете вы. А почему нет? Заставила об этом задуматься обратная связь по статье «Пришла пора менять управленческие команды». Хотя я до сих пор уверен в ее справедливости и работоспособности, но в рамках короткого материала нельзя изложить всех рекомендаций. Я уверен, что читатели этого блога люди здравые, но мало ли кто сюда забредет.. Так что могу дать один 100% работающий совет – думайте!

Ознакомьтесь с отказом от ответственности.

Статья является личной точкой зрения Андрея Кулинича.

Перед применением любых рекомендаций и советов, с которыми вы ознакомились, настоятельно рекомендуется ДУМАТЬ. Так как ни при каких обстоятельствах Андрей Кулинич не несет ответственности за прямые, косвенные, намеренные или случайные убытки, возникшие вследствие использования или невозможности использования любых представленных материалов и содержащихся в них сведений, даже если Андрей Кулинич был уведомлен об этом.
Андрей Кулинич заранее признает, что его мнение может быть ошибочным или иметь ограниченное применение, хотя автор и стремится указать ограничения на применение.

Если вам необходима консультация обратитесь к автору или другим профессионалам, которые смогут оценить ситуацию в целом и предложить индивидуальное взвешенное решение.

Информация предоставляется как акт доброй воли и не существует соглашения или акта о намерениях между вами и Андреем Кулиничем относительно использования или изменения информации. При публикациях автор руководствуется Всеобщей декларацией прав человека.

При любом копировании или использовании материала обязательно необходимо сохранить ссылку на статью на блоге, а так же ссылку на данный отказ от ответственности.

Спасибо что потратили время на чтение данного отказа от ответственности.

С уважением,

Андрей Кулинич

ai@kulinich.ru