Андрей Кулинич: неформатный блог

Меня пригласили экспертом в новое телевизионное шоу «Схватка бизнесменов» («Первый» канал), автором идеи которой я и был. Но я хотел бы пойти на шоу не один, а с вами уважаемые читатели. У вас есть две возможности попасть в шоу:

1. стать одним из участников, если вы бизнесмен;

2. предоставить свою компанию для съемок.

Присоединяйтесь!

Подробности в файле формата MS Word: Участие в телешоу.

Безусловно, любое продвижение лишь условно бесплатно, т.к. требует вашего времени в любом случае. Тем не менее, есть свежие находки и среди бесплатного. Например, преподаватель WkBS и известный блоггер Эдуард Колотухин написал и бесплатно распространяет книгу “Точки роста - системный подход“, используя ее для раскрутки и себя, и блога. С технологией продвижения вы можете ознакомиться прямо на его странице. О самой книге сказать пока ничего не могу, пролистал по диагонали, много букв в ней. Но я по роду своей деятельности принимал участие в двух интернет-семинарах Эдуарда на эту тему, мне понравилось. Так что настоятельно рекомендую и книгу!

Есть кое-какие наработки и у меня. Для продвижения я предлагаю использовать торренты. Наблюдение об их эффективности я сделал, когда обнаружил видео семинары, в том числе и свои, незаконно скопированными на торрентах. Вначале расстроился, но зря. Оказалось, что свою пользу видео семинары принесли в виде роста известности и дополнительного потока клиентов на обычные семинары. А бизнеса на видео семинарах все равно не получилось, но это другая история.

Я решил проверить гипотезу и разместил на torrents.ru записи двух бесплатных интернет-семинаров. И вот итоги: первый семинар скачали 268 раз за 1 месяц и 18 дней, второй – 114 раз за 11 дней. Причем, записи обеспечили за месяц 60+ заходов на сайт. Конечно, это не 2000+ просмотров на skillopedia.ru, но все равно может стать перспективным каналом.

А какие последние находки у вас?

Столько вакансий, как за последние два месяца, я не публиковал и в лучшие времена. К чему бы это?

Ниже компания, в прошлом мой клиент, ищет коммерческого директора. За дополнительной информацией и контактами обращайтесь ко мне.

Международный Финансовый Холдинг (интернет-трейдинг и управление активами) рассматривает кандидатов на позицию “коммерческий директор”. География продаж – Москва, Российская Федерация, СНГ и дальнее зарубежье. Вакансия открыта в связи с расширением географии продаж, и оптимизацией функции маркетинга холдинга.

Ключевые обязанности:
-Стратегическое планирование коммерческой деятельности Холдинга;
-Создание и координация деятельности организационной структуры подразделений, осуществляющих продажи;
-Создание стандартов работы и форм отчетности, взаимодействий между коммерческими подразделениями;
-Планирование объемов продаж;
-Контроль исполнения плана продаж структурными подразделениями;
-Разработка стратегии по расширению клиентской базы и увеличению продаж;
-Маркетинговые исследования и прогнозирование рынка;
-Формирование и контроль исполнения бюджета;
-Маркетинговые исследования (спрос, предложения, ценовая политика, анализ деятельности конкурентов);
-Обеспечение своевременной и достаточной отчетности о текущей коммерческой деятельности;
-Управление персоналом коммерческих подразделений, участие в оценке и в разработке мотивационных схем для эффективной работы персонала.

Требования:
-Опыт руководящей работы (управление персоналом от 15 человек).
-Опыт работы в продажах услуг от 2 лет.
-Навыки организации развития системы продаж услуг, проведения анализа, работы с финансовой и управленческой отчетностью;
-Свободное владение английским языком.
-Гражданство РФ.
-Высшее образование желательно в сфере экономики, финансов или управления.
-Возраст: от 28 до 45 лет.
-Приветствуется знание финансовых рынков, структуры каналов продаж услуг, основ законодательства РФ, основ бухгалтерского учета.

Уже не помню источник, где я их нашел, но они мне показались крайне интересными. Надеюсь, что будут полезны и интересны для Вас. Джек Уэлч считает, что именно эти вопросы помогли ему внедрить стратегическое мышление в GE. Вот они:

1. Какова сегодня подробная глобальная позиция вашей компании и ваших конкурентов: доли рынка, сильные стороны по каждой линейке продукции и по каждому региону?

2. Какие действия ваших конкурентов за последние два года изменили условия конкуренции?

3. Что вы сделали за последние два года, чтобы изменить эти условия?

4. Каких действий ваших конкурентов по изменению условий конкуренции в ближайшие два года вы больше всего опасаетесь? (простой и гениальный вопрос, на мой взгляд!)

5. Что вы собираетесь предпринять в ближайшие два года, чтобы предвосхитить их любые действия?

Прошу прощения за перевод, решил не улучшать оригинал.  :)

Есть еще маленький секрет к этим вопросам, чтобы они действительно заработали. Джек требовал ответить на эти вопросы каждого из топ-менеджеров раз в год. Но ответ на каждый из вопросов должен был составить не менее пяти страниц машинописного текста. Попробуйте на себе, поделитесь результатами!

Посмотрел на дату последнего поста и… давно не писал. Посему небольшой отчет и планы под столь незатейливым названием. Будем считать, что это «разминочный» пост.

Что было. Был полный загруз, а потом рыбалка на озерах и реках. Хотя об улове лучше не спрашивайте, чтобы не врать сильно. Ценнее была возможность поразмышлять и понять, что и как делать. Пересмотреть собственную стратегию и тактику. Чего и вам рекомендую. По возвращении погрузился в улаживание разных вопросов и претворению тактики в жизнь.

Что будет. 11-12-го мая будет Рига, возможно 14-15-го мая Екатеринбург, а 27-28-го Барнаул. Желающим посетить мои семинары или просто пообщаться со мной стоит писать мне на почту. Буду рад! Сейчас занимаюсь много проектом WkBS, в расписании ищите новые, надеюсь, интересные семинары.