Андрей Кулинич: неформатный блог

В каком-то из своих прогнозов я предсказывал, что начиная с осени возможно оживление в экономике. Для справедливости стоит отметить, что прогнозов я давал много и разных. А большинство из них было достаточно общими. Так что на лавры пророка я не претендую. Итак, рынок оживает!

Не все согласятся с этим утверждением, что вполне объяснимо. Т.к. кризис затронул нас неравномерно, кого-то раньше, а кого-то позже, то и восстановление будет происходить так же неравномерно. Ориентируясь на ряд ведущих субъективно личных индикаторов, вижу, что есть постепенное восстановление экономики. Оно не будет быстрым и легким, но сейчас хочу поговорить не об этом. Мне кажется, важнее сейчас выводы, которые мы должны вынести из ситуации последних двух лет. Какие уроки вынесли для себя ваши управленцы и вы лично?

То, что отметил я для себя, оказывается банально как мир. Давайте рассмотрим по порядку.

1. Предприятие должно быть эффективным! Сейчас с больших трибун призывают бороться за эффективность и повышение производительности. Абсолютно согласен с выступающими. При незначительном ослаблении рубля, отечественные производители не получили фору как в 98-м. А запаса для повышения эффективности у нас много, я бы даже сказал, слишком много. Просто оглянитесь вокруг. И работа эта должна вестись постоянно, а не только когда заканчиваются деньги. Для этого надо изменить культуру управления и производства.

2. Иметь запас и план на случай непредвиденных ситуаций. Эффективность то же должна иметь свои пределы. «Пока толстый сохнет, худой сдохнет» - говорит старая русская пословица.  Все должно быть в меру, но излишки или неоптимальная эффективность должны осознаваться управленцами и позволять выстоять предприятию в наиболее вероятных катаклизмах. Управленец – будь готов!

3. Стратегическое видение, разделяемое всеми управленцами и сотрудниками. Эффективность не может заменить стратегического видения. Но и многие стратегии рушились из-за плохой реализации. Прежде чем начинать оптимизацию, давайте попробуем заглянуть в будущее. Чтобы не заоптимизировать что-то не то.

4. Начинаем готовиться к следующему экономическому спаду.

На сим покидаю вас и погружаюсь в борьбу (почему именно борьбу?!) за эффективность и восстановление «жировой» прослойки. Над видением буду думать в пятницу за бокалом пива.

P.S. А все таки, какие уроки вынесли ваши предприятия и вы лично?